A nossa missão
Toda a organização devia conseguir compreender-se a si própria.
Estamos a construir a camada operacional que transforma o modo como uma organização realmente funciona em algo visível, mensurável e governável. A Spine é o primeiro passo. A Averonis existe para o construir.
Porque existe a Averonis
Os sistemas sabiam transações. As pessoas sabiam a realidade. Nada ligava os dois.
Passámos anos a ver organizações investirem milhões em software enquanto continuavam cegas a como o trabalho realmente acontece. O ERP sabia transações. O CRM sabia clientes. O email sabia conversas. Os documentos sabiam decisões. Nenhum sabia como o trabalho realmente fluía, e quem sabia carregava-o na cabeça.
Acreditamos que as organizações precisam de algo diferente: um modelo operacional vivo de como o trabalho realmente acontece. Foi por isso que construímos a Spine.
O futuro em que acreditamos
Toda a organização vai operar através de um modelo vivo de si própria.
Cada avião tem um gémeo digital. Cada fábrica tem um. Acreditamos que cada organização também terá: um modelo que compreende os seus processos, sistemas, pessoas, dependências, decisões e resultados como um todo ligado.
Tal como o ERP se tornou o sistema de registo das transações, a inteligência operacional vai tornar-se o sistema de registo da execução. A Spine é o nosso primeiro passo nessa direção.
Liderança
Pessoas que pensam estruturalmente tanto sobre a tecnologia como sobre as organizações que correm sobre ela.
Filipe Carvalho
Lidera estratégia, parcerias e crescimento. A convicção do Filipe é simples e inflexível: organizações complexas não podem ser otimizadas até poderem ser vistas, e a empresa que construir essa visibilidade vai importar. Garante que a tecnologia se transforma em resultados que os líderes podem defender.
Pedro Balas
Desenha e constrói o motor por trás da Spine. Anos a construir plataformas de software e sistemas operacionais em indústria pesada, governo, farmacêutica e ambientes empresariais, transformando complexidade operacional em algo mensurável. Obcecado com a distância entre como as organizações pensam que funcionam e como funcionam de facto.
Experiência por trás da Averonis
Antes da Spine, a nossa equipa construiu e entregou sistemas sérios nos ambientes onde a complexidade operacional é mais alta.
Fabricação de moldes, injeção de plásticos e produção de processo intensivo.
Plataformas e programas de transformação digital no setor público.
Ambientes de processo regulado e compliance.
Ligar grandes paisagens de sistemas e fundamentar a IA em verdade operacional.
No que acreditamos
A complexidade é o maior imposto escondido do negócio
A maior parte do que as organizações perdem não é roubado nem desperdiçado dramaticamente. Escapa, silenciosamente, nas folgas entre sistemas e equipas. Existimos para tornar essa fuga visível.
A visibilidade precede a otimização
Não se melhora o que não se vê. Antes de qualquer automação ou IA, uma organização precisa de um modelo honesto de como realmente funciona.
O software deve adaptar-se às organizações, não o contrário
Operações reais não cabem na forma de produtos de prateleira. O modelo deve dobrar-se à realidade, não forçar a realidade a dobrar-se ao modelo.
IA sem verdade operacional é ruído
A inteligência só é útil quando está fundamentada no que realmente acontece. Um modelo operacional vivo é o chão de que a IA precisa.
As decisões devem basear-se na realidade, não em suposições
Cada passo, cada custo, cada responsável, registado à medida que acontece. Não reconstruído de memória sob pressão.
Esta é a missão. Venha ver o primeiro passo.
Fala diretamente com quem está a construir a Spine. Sem camadas, sem account managers. Apenas uma conversa séria sobre a sua operação.